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2023经理试用期工作总结十(5篇)

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2023经理试用期工作总结十

  尊敬的公司各级领导:

  你们好!

  首先,感谢您们能给我机会物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议。项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报:

  一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化

  本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

  二、纠正错误、合理建议

  由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜。合理结合农民安置房物业管理特性。在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。

  三、规范管理制度、提高项目执行能力

  1、接管xx项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度装修装饰巡查制度。

  2、保安部周勤务执行制度。

  3、保洁勤务工作流程分配方案。

  经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人。做到培训、考核经常化,有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作,虽然取得了一些成绩,然而,仍存在不足,如别工程维修方面未能完全及时的解决,现尽力逐个协调解决,本人相信在叶总的带领下,在公司领导的支持下,桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。

2023经理试用期工作总结十

  时间一晃而过,转瞬间来到工程有限公司工作已快一年。这是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里公司领导赐予了我足够的宽容、支持与帮忙,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了城建人“不经受风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了城建人作为建立者的困难和坚决。在对城建人肃然起敬的同时,也为我将有时机成为城建的一份子而惊喜万分。

  记得初到公司时,我们便承受了为期一周的入场教育。在这段期间里,公司领导赐予了我很大的关心,使我倍感欣慰。同时也让我了解了公司现状,对公司的前景布满了盼望。然而,面对竞争剧烈的社会,机遇与挑战共存,优胜劣态自然选择的规律,固然又有些紧急和担心,我暗下决心,吃自己的饭,流自己的汗,就在这里,肯定要踏踏实实的干出一番事业来。

  一周培训过后,我被分到第一工程经理部,这是一只保存有作风的团体,不但技术全面,而且治理一流。很幸运,我们刚刚入场一个新工程,听说这当时是公司最大的单体工程,我欣喜万分,心想熬炼的时机来了,而且从工程的一开头做起!时机不容错过,肯定要好好虚心学习。面对这里全部的一切,我既感到新奇又觉得到处都存在挑战。

  工程开头,我们首先要做的是一些前期预备,这里包括图纸会审,施工组织设计、各项施工方案、技术交底、洽商、分项资料的形成,和各个工种的细局部工到施工现场布置和临时设施形成。从一开头,我就参加了图纸会审的工作,这也是我的第一项工作,作为一个技术人员,首先就是要熟识图纸,可以说这项工作对于我来说也是一个很好的学习过程,由此可以提高了我的看图力量和理解力量;随后,完成了生活区与配电室的临建工作,通过这样一个看似简洁的生活区的构建,使我不得不想到完成一项工程的艰辛与不易;在师傅的指导下完成了几项工程施工方案且参加了施工组织设计的编写,其中包括钢筋工程施工方案和施工组织设计中钢筋工程局部,通过对工程施工方案的编写,不但使我熟识了图纸、标准,而且还学习了一些有关长城杯的根本要求和方案的书写格式,这几方面我想都是特别重要的,熟识图纸、标准是一个技术人员的根本要求,正确的书写格式也便于上级的审批,了解长城杯的根本要求是干好我们这个工程的根底;整个方案始终本着精确、有效的思想进展编写,严格遵守长城杯要求,尽量避开套话、少说废话,使之更有针对性,能够真正将其落实到实际的施工中去。

  最终的.心血最终没有白费,通过了监理工程师的审批,顺当完成任务;接下来在师傅的指导下开头办理图纸会审与工程洽商,这里,有些事情也遇到了肯定的困难,不过也一一的克制了,使我积存了许多与设计院交涉的阅历,我想这对于我自身也是一个熬炼。从这起,我感觉自己正在一点点的成长,并渐渐开头了解我们的工作。一个很好的时机我被公司技术系统推举到首都国际机场t3a工程技术部,主要是进展钢筋核量与对量工作。这个工程是当时城建集团最大的工程之一,首都机场也是当时世界上最先进的机场,不但构造形式简单而且规模浩大,从这里我不但学到了许多关于钢筋方面的学问,最主要的是如何与外施队进展沟通,最终最终顺当完成了这项工作,为我以后的工作开了个好头。

  回到工程部后,我照旧从事技术工作,偶而也回公司市场部帮忙做标。其次年也就是今年的年初,外施队才算真正入场,我们的工程也算是真正的开头。我主要负责的工作是钢筋工程、钢构造工程、预应力专业和预埋件等相关技术工作,完成相关的资料和技术交底,并兼任生产工作的工长职务。说实话,技术兼生产的工作确实有些辛苦,但我认为这的确是个熬炼,技术工作让我稳固了大学的理论学问,而生产工作让我接触并了解了现场施工,的接触了实际工程,所谓理论结合实际,我想就从这里开头了。起初来到施工现场真的有些手忙脚乱,但在师傅(主任工程师)和其它老同志的讲解和带着下,我渐渐熟识了现场工作,如何能够更好将技术工作与生产工作结合起来,如和与外施队更好的相处协作。而技术和生产往往又有些冲突,技术要考虑质量,而生产又要考虑工期,有些时候还真很犯难。经过一段时间的学习和总结,我也渐渐变的成熟起来。

  这不仅仅是技术、生产方面的学问,的是与外施队的协调与调度。其实与外施队相处最好的方法就是多为他们解决实际问题,这样可以调动他们工作的积极性,协作起来工作效率也会大大提高。

2023经理试用期工作总结十

  自20xx年8月9日参加公司行列至今已三个月了,虽然办理的事情算不上许多,但在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,对工作性质、内容和思想境地都有一个转变和提高。在此我感谢公司和部门领导对我的信任,给了我一个充分呈现自我、实现自我价值的平台,以及同事们对我的支持和帮忙。现就个人三个月来的工作状况做以下总结:

  一、重点工作:

  一是帮助于海龙副经理办理莲花湖工程新增和臵换土地指标。

  二是参加由行政中心陈晓斌任组长、周雪兵任副组长的三人新圩工程工作组,协作办理新圩(深圳凯达润实业有限公司)工程的工商、税务等相关变更手续,理顺接收与资产移交工作。

  二、主要收获:

  一是开阔了眼界,学会了用全方位的思维去了解社会、思索人生。在工作中我对房地产开发部门有了更加深刻的熟悉:了解了土地业务相关图纸的学问和房地产行业的手续办理的程序、方法。从领导丰富的办事阅历和干练的做事风格中,学习到做人做事的方法和态度。

  二是体验了竞争。商业竞争无情,需要的是高效率,任何一个环节反映缓慢,对公司都可能造成巨大的损失。对领导下放的.任务,必需开动脑筋,发挥机动性,仔细贯彻执行,时刻站在公司的立场和利益上处理问题。

  三是锤炼了自我,提高了自身的生存本事和竞争力量。从草率打算到学会了自己严谨思索;从一件事情需层层请示到学会了自己思索决策推断;从事事依靠别人到学会了自己协调方方面面关系。

  三、存在缺乏

  第一,房地产开发部对我而言是一个生疏的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  其次,自己的专业学问及理论水平非常有限,有待更进一步提高;

  第三,社会阅历缺乏,在为人处事方面还需要更一步学习。

  经过这三个月的工作,在各位同事领导的关心帮忙下,得到了很大的进步,但是仍旧存在很大的缺乏。在今后的工作中,我会以各位优秀的领导和同事为典范,更严格的要求自己,努力的完成工作,为公司奉献自己的力气,不负众望。

2023经理试用期工作总结十

  我来公司有2个月了,在这期间中我和同事相处非常融洽,通过领导和同事的帮助我很快胜任了该职位工作。

  作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

  在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

  7月28日,我正式成为罗仕拿新员工,参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。热门__汇报通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。

  8月份,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司,部门主管jacky多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与教会我如何去与相关部门沟通处理问题。

  从8月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,jacky安排同事于海生带我进入熟悉新工作,并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

  我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的`调试。由于我们的工作对生产非常看重,所以在jacky的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到最好。最后生产部对我们的工作总结工作表示满意并,我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。

  在这两个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

  这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管jacky、同事于海生对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面,慎重,对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。

2023经理试用期工作总结十

  自20xx年x月x日进入公司已经一个月了,在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。

  工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议。项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作总结如下:

  一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化。

  本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

  二、纠正错误、合理建议:

  由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜。合理结合农民安置房物业管理特性。在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。

  三、规范管理制度、提高项目执行能力:

  接到xx项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:

  1、装修装饰巡查制度。

  2、保安部周勤务执行制度。

  3、保洁勤务工作流程分配方案。

  经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人。做到培训、考核经常化,有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作,虽然取得了一些成绩,然而,仍存在不足,如别工程维修方面未能完全及时的解决,现尽力逐个协调解决,本人相信在叶总的带领下,在公司领导的支持下,桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步!

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